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神木分公司召开“把控目标 稳步推进”半年经营分析会

时间:2021年07月06日 作者:李慧 信息来源:神木分公司 点击: 字体:

7月5日,神木分公司召开2021年第二季度及上半年经营分析会。神木分公司领导、中层管理人员、各中心(厂)负责人及核算员以上人员参加了会议,会议由副总经理白世刚主持。

首先,会议上各中心(厂)负责人、各部门关于第二季度、上半年经营工作以及下半年工作计划、工作措施等有关情况做了汇报。会议指出,神木分公司2021年上半年预期目标平稳推进,要进一步巩固经营成果,在现有的基础上进一步扩大市场份额,为神木分公司全面发展打好头阵。

神木分公司召开“把控目标 稳步推进”半年经营分析会

会议强调,神木分公司上半年产值、利润实现双过半,陈款回收有突破,但危机仍存在,经营任务十分艰巨。各部门、中心(厂)要围绕经营目标,紧密谋划,节支降耗,做好市场开发,实现创效增盈,为下半年工作赢得主动;针对公司在经营过程中出现的问题,要有风险意识,加强安全生产;公司将整合资源优势针对问题标本兼治;要求市场在投标前,认真做好运维项目的前期分析工作,做好取舍,充分利用好公司区域平台优势,做到效益最大化。

会议指出,一是要发挥人力资源在用人和薪酬方面的弹性作用,绩效发挥杠杆作用;二是要突出创效作用,激发全体员工创新创效的积极性,有效地推动公司快速发展,提升创新竞争力;三是对成本进行管控,要对成本指标层层分解落实到各个部门、各中心(厂),以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、保证成本指标的完成,使成本控制收到实效;四是陈款清收坚持把“清收清欠”工作摆在突出位置,多措并举理清公司账务,化解公司债务风险,不断提升公司财务管理的常态化、规范化、科学化。

总结过去、剖析现在、展望未来。经营分析会的召开,让神木分公司上下明确了奋斗目标,实现了公司与员工间的思想交流,为进一步布局下半年生产经营奠定了基础。(文/李慧 图/刘婧)


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